冲刺年终⑨ | 濮阳光材多措并举加强高技能人才队伍建设

来源:发布时间:2022-11-25

冲刺年终⑨ | 濮阳光材多措并举加强高技能人才队伍建设

为打造一支规模适度、结构合理、素质优良、充满活力的人才队伍,濮阳光材牢固树立人才是第一资源理念,认真贯彻落实晶光集团《三年人才培养方案》,通过建立和完善制度,持续加大人才培养工作力度,助力打赢四季度“百日攻坚战”。

今年以来,濮阳光材从教育引导全体员工立足本职、爱岗敬业、钻研业务、提高技能入手,制订和完善了《员工培训管理规定》、《员工培训计划》,设立了员工培训室和活动室等培训教育设施,采取集中培训、导师带徒等形式,加大员工培训力度,努力培养一支懂生产、会管理的青工队伍,为企业的发展提供充足的后备人力资源,满足企业高质量发展需求。


公司针对新入职人员,对玻璃生产及工艺知识了解较少、员工队伍素质不能适应发展需要等特点,制定员工培训计划,今年共开展质检、氮氢、配料、熔化成型和维修等培训班6期,培训82余人次,安全应急预案培训4期,培训208人次,共计培训员工290人次,提高了员工岗位操作水平和安全应急能力。

公司年初选拔了关键技术岗位的17位技术骨干和优秀青工签订了导师带徒协议,通过理论知识辅导和手把手授业解惑方式,及时解决工作中遇到的困难和问题,提高了青工的理论水平和岗位操作能力。其中张亚南、张世伟和刘金龙三名青工通过学习,理论水平和实操能力有了显著提高,成长为生产运行部和动力设备部工长,为青工成才做出了榜样。




公司围绕“学习上有提升、工作上有进步、生活上有追求”三个方面内容,积极开展员工“登攀行动”,按要求组织展板上墙接受监督,并进行季度考核,确保“登攀行动”目标任务落到实处,提升了员工的综合素质。

未来,濮阳光材将驰而不息抓好人才队伍建设,加强员工继续教育,全面提高人才自主培养质量,注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导,不断优化员工的队伍结构,为公司高质量发展提供坚实的人才保障和智力支撑。

关注我们
微信公众号
官方微博